کوچینگ و ایجاد یک سیستم یکپارچه در سازمان
ارزش کوچینگ وقتی در سیستم‌های جامع و یکپارچه بیان شود، به‌طور چشمگیری تقویت می‌شود. در این مقاله به فرایندهای توسعه رهبری اشاره می‌کنیم که به‌طور سیستماتیک از کوچینگ در چندین روش توسط افراد و گروه‌های مختلف در سازمان استفاده می‌کنند. چنین سیستم‌هایی از شناخت این مطلب شروع می‌شود که کوچینگ یک نگرش و ذهنیت اصلی برای سازمان‌های یادگیرنده است و برای پیشرفت یک رهبری مؤثر و اساسی است. کوچینگ با استفاده از اهرم روابط و گفتگوها، فرآیندهای ذهنی متنوعی را در افرادی که تحت کوچینگ هستند، ایجاد می‌کند؛ مانند کاوش در گزینه‌ها، پایداری در حل مسئله، شروع یک راه‌حل و همکاری با آن‌سوی مرزها. این مزایای کوچینگ همیشه به یک کوچ اجرایی حرفه‌ای نیاز ندارد. در حقیقت، ممکن است وقتی بخشی از تاروپود فرهنگ یک سازمان باشند، عملکرد بهتری داشته باشند.